捷报再传丨新郑市又有2例患者治愈出院，全市新冠肺炎病例实现清零啦！
新郑市公立人民医院
又有两名新冠肺炎患者
治愈出院啦！
最后一名5岁小患者
两次核酸检测转阴
实现新郑市新冠肺炎病例清零！
春天已到
2月21日上午10:00，2名新冠肺炎确诊患者治愈出院，继2月8日首例确诊患者治愈，5岁小患者治愈，累计治愈4例！
实现了新郑市新冠病例清零，也实现新郑市“患者零死亡、医护人员零感染”的双赢目标，取得抗击新冠肺炎的阶段性胜利！
何先生，47岁，1月19至1月22日期间在湖北黄冈探亲，1月27日居家医学观察期间出现发热症状，由120救护车转运至新郑市公立人民医院。
2月3日确诊，收治在新郑市公立人民医院隔离治疗。经治疗，符合出院标准。
闫女士，51岁，1月23日自驾从武汉返回郑州，1月30日到新郑市公立人民医院发热门诊就诊。
2月1日确诊收治在新郑市公立人民医院隔离治疗。经治疗，符合出院标准。
出院标准
体温恢复正常3天以上，呼吸道症状明显好转，胸部影像学显示炎症明显吸收，连续两次呼吸道病原核酸检测为阴性（采样时间间隔至少1天），患者出院后需休息1-2周，并定期随访。
他们究竟是如何做到的呢？
让我们一探究竟！
制定“双零”目标
设立“一办十组”
2020年1月21日，院党委在接到新郑市公立人民医院为新郑市唯一一家“定点医院”的通知前制定出关于印发新冠肺炎应急预案的通知。清晰地制定了防治工作的目标，1.医务人员0感染；2.收治的疑似病例、确诊病例0死亡。
围绕这两个目标，院党委出台“新郑市公立人民医院关于进一步明确新冠肺炎防控期间工作责任有序做好疫情防控工作的通知”，设立“一办十组”，每组制定周密工作方案，并确保救治工作各个环节无缝衔接。院党政一把手坐阵，全面部署。领导班子齐抓共管。
成立疫情防控工作领导小组，办公室设在综合部。对全院的疫情防控工作负总责，负责贯彻落实上级疫情防控工作精神，组织协调全院疫情防控的各项工作任务，指导、检查、监督疫情防控工作的落实；确定工作方案，部署紧急救援工作；听取各专业组的工作意见，研究解决疫情处置工作中的重大问题。
●设立“医疗救治组”
“医疗救治组”为院党委提供新冠肺炎疫情防控决策咨询。
在收治确诊病例、疑似病例、留观病例期间，医院新冠肺炎防控医疗救治专家组24小时在岗，并建立新冠肺炎远程会诊中心，每日对医院各疑难病例进行讨论，力求治理方案效果最大化。
●设立“院感防控组”
“院感防控组”负责院感防控法规的解读、制度、流程的制定、落实和督导，以及院感知识、技能的全员培训工作，确保医院零感染。
每日追踪各确诊病例院内治疗流程，监督医护人员规范治疗，保洁人员消毒到位，医疗废物转运全程安全不泄露。
●设立“装备防护组”
“装备防护组”采购相关防控医疗设备和医用耗材，保障物资供应，确保临床医疗救治工作安全有序进行。
●设立“教学培训组”
“教学培训组”，为坚决打赢疫情防控狙击战提供人才支撑保障。
●设立“健康随访组”
“健康随访组”，疫情防控期间对医院职工及出院患者进行健康追踪随访及健康宣教，保护医院职工及出院患者身体健康和生命安全。
在新冠肺炎患者住院时已对其进行健康宣教，并在出院时进行“考试”，合格后方能正式出院，回家后也是定期电话随访，为病友保驾护航。
●设立“宣传慈善组”
设置“宣传慈善组”，承担疫情防控期间的院内外宣传，标识标牌及相关印刷品的制作，慈善受赠物资的管理、使用等工作。
宣传慈善组组织全院党员干部冲锋在前，战斗在抗疫一线，也持续关注医务人员身心健康，并及时将社会爱心捐赠的钱款、物资，进行清点、入库，确保收到的捐赠物资24小时即到达一线人员手中。
●设立“纪律督察组”
设置“纪律督察组”，负责疫情防控期间院规院纪的执行，按照《疫情防控期间职工行为管理规定》要求，督查管理规定所涉内容落实情况。
●设立“后勤保障组”
设置“后勤保障组”，保障医院疫情防控工作的保障物资保障；督促落实各项卫生管理措施的落实，负责疫情防控物资的准备、调配和使用管理。
●设立“财务审计组”
设置“财务审计组”，统筹规划疫情防控专项资金使用。
●设立“人力保障组”
设置“人力保障组”，负责疫情期间人力资源的保障工作，配合完成人员调配任务。
32天的日夜巡查，64次防控例会
自疫情防控工作开始的32天里，院党委召开了64次的防控工作例会，临时部署会议10余次。24小时不间断的日夜现场巡视，远程指挥，往往是凌晨还在微信群里安排部署工作，“新郑分院班子”群成了医院里发声率最高、发生时间最长的指挥群。
新郑市公立人民医院专家组成员、
副主任医师赵雅彬介绍说：
“对出院的病人，一定要多休息，增强抵抗力，如有任何问题都可以随时联系医生。疫情还未结束，请大家出门要正确佩戴口罩，注意手部卫生，不聚会、不串门！通过大家的努力，我们一定会打赢这场疫情防控阻击战！”
