2017年9月，院长连鸿凯、执行院长马西文，带领班子成员及各科室负责人先后召开了六次工作推进例会，并将会议上提出的问题责任到人，严格按照时限执行推进，为医院开诊做准备。

会议上依次对各科室的规章制度、sop流程图、岗位职责说明书；国家、省、市级下发的文件中对县级医院的相关要求；国内、外先进医院可借鉴之处以及院内统一文化设计方案做了总结汇报。

执行院长马西文指出：首先，我们要在日常工作中勤于积累，做好业务知识、管理能力的储备。其次，要强化责任意识和团队协作意识，集众人智，取长补短。最后，强调班子成员和管理层不能形成官僚思想、官僚主义，要考虑临床真正的需要，把工作做细，为临床做好保障服务。