2017年3月6日，执行院长马西文在周例会上，带领新郑市公立人民医院班子成员及相关负责人学习了《郑州市中心医院2016年工作报告》。报告主要内容分为两部分，一是2016年工作回顾：2016年郑州市中心医院在集团运营、业务管理、学科建设、人才引进、科研教学、区域协同、党风行风建设等方面取得了累累硕果：医院全年门急诊量比去年同期增长17.7%；出院人数比去年同期增长16.8%；手术量比去年同期增长37.4%（比去年同期增幅29.8%）；平均住院日比去年下降0.4天；医疗收入比去年同期增长24.43%。医院综合实力持续增强，在全省医院综合运行指标中位列第四名，2016年中国医院竞争力省会直属医院100强中名列第五，社会影响力和品牌效应持续提升。二是2017年重点工作：2017年郑州市中心医院将按照医院“十三五”规划要求，推进医院各项工作进一步深化完善，重点是：学科深化，提升生态优势和竞争优势；践行全面健康管理理念，推进健康管理中心建设；深化移动医疗，提升良好就医体验；推进信息平台建设，打造智能化医院；倡导精准医学，提升诊疗水平；争创中心，完善机制，医疗集团高效运转；推动以症状为导向的诊疗中心建设；加强协作，持续深化医联体分级诊疗；打造标志性医院，做最好的自己，人人都是健康管理专家；强力推进重点项目建设。

    通过学习《郑州市中心医院2016年工作报告》，马西文执行院长要求全体班子成员及相关科室负责人结合新郑市公立人民医院实际情况制定第一个年度计划，争取早日达到《战略框架工作协议书》中制定的目标。